2010年4月28日，为庆祝ERP项目分别在广州和东莞两地顺利落成，广州市唯康通信技术有限公司举行了隆重的ERP项目启动大会。

     本次大会出席的人员：VCOM唯康公司董事长黄帅民先生、VCOM唯康公司总经理特别助理曾秋伟先生、神州数码华南区总经理欧阳东平先生、ERP项目顾问王利宏先生等领导，以及广州唯康公司和东莞生产基地的全体员工。

     此次大会进行了5个环节，大会伊始，首先由VCOM唯康公司董事长黄帅民先生致辞，
黄董分别对VCOM唯康目前企业发展状况和公司未来形成集团化上市公司的发展目标做出相关概述，以及针对此次公司启动ERP项目的目的性和重要性进行了说明。尤其是黄董最后一句：“上了ERP是找死，不上则等死。”如今企业要想更好的立足于千变万化的社会和激烈竞争的现代化市场，以及使其不断成长和壮大，则必须实施ERP项目进行企业的规范化管理。从中可以看出黄董及公司对此次上ERP项目抱有“三心”精神：十足的信心、坚定的恒心与强烈的决心。

     随后，VCOM公司的总助曾秋伟先生，郑重宣布ERP项目管理制度：考核制度、奖惩制度、执行制度且分别进行界定，就自己多年的经验感悟与其在场人员进行了分享。

    会议第三个环节，由神州数码ERP项目顾问王利宏先生就此次ERP项目实施方法、教程进行讲解；针对以往ERP实施成功的关键点进行阐述；以及如何降低ERP系统转换风险规避问题进行说明；并与我们共享了有关ERP项目的专业知识。第四个环节，便是神州数码华南区总经理欧阳东平先生致辞：启动ERP项目不是一个人可以完成的事，它则是一项全体员工相互协调、沟通、协作、团结完成的系统工程，需要大家齐心协力，同舟共济，竭尽全力的去完成自己涉及到的每项工作。

     为了使公司ERP项目能在今年10月1日正式运行顺畅，因此公司通过激发、增强全员对此项工作的责任意识，使其赋予特别的关注与重视，会议临尾，诚邀公司相关部门项目负责人上台宣誓，已确保项目顺利完成。

     此次会议分别在广州、东莞相继隆重召开，上至董事长，下至员工，全员贯彻实施ERP项目工程，体现公司适时及时有效的规范企业管理，提高企业效率为目的的深刻意念与坚定决心。使其走向上市、集团化的发展壮大奠定坚实的基础。

       注：ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)的简写，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。