中国经济增速整体下滑，各行业开工率普遍不足，电线电缆行业同样未能“幸免于难”。事实上，电线电缆行业作为国民经济的重要配套产业，国民经济增速下滑，必然将影响到电线电缆行业市场容量，这是必然趋势。但是电线电缆行业想要在困境中谋求出路，便首先需要进行转型升级，从低端的研发含金量较低的低端产品，往较高端的研发高端产品迈进。并且，在经营模式方面也应该寻求转变，比如近年来电线电缆行业便尝试着利用电商模式来经营，目前来看，也取得了很好的成就。

面临寒冬，电线电缆生产企业首先要做的便是寻求改变，就是要转型升级。而专心升级的第一要素是人才。据统计，培养一名优秀员工至少要花费5年左右时间。一旦渡过危机，再用三五年培养一名优秀员工，付出的成本就更大了。企业如果“冬眠”，就如同一潭死水，失去了生机和活力。相反，企业应将自己根植于绝境和悬崖之上，大力激发员工的工作激情，在隆冬季节，坚持修炼一颗团结、和谐、学习、节俭、创新、冷静的心，承担更多的社会责任。

当然，培养人才固然可靠，但并非是唯一方式。除此之外还可以从学校里面引进人才，从一流企业“挖”人才等等。人才的到来并非为企业增加了生产劳动力和技术，根本性的意义在于为企业带来了 不一样的思维、想法，对于企业转型升级具有一定的推动作用。人才对于电线电缆行业来说，本就是稀缺资源。据统计，2012年底国内电缆行业从业人员超过93万，但每年下到企业去的本科生不过一两百人，不难看出电缆行业吸纳人才之缓、之弱。此外，据统计，截至2012年12月底，2013届所有毕业生中已被企业录用的不到30%，而电缆专业的大学生毕业率超过95%。

而从另外的角度来看，电缆制造业的许多领域都是高新技术密集的产业，没有一支强大的专业化科技队伍，无法进行技术创新和科研开发。而妨碍国内电缆行业发展的一大弊端就在于研发力量不强，其中分为研发成本投入不高和电缆专业人才稀缺。因此说，即便是不谈“过冬”的问题，培养和引进电缆行业人才是企业提高竞争力，增加市场份额，更是国内电缆行业做大做强的主要因素。

除了人才之外，电线电缆行业亟需抱团取暖。抱团取暖的成功案例应该是一日本电缆行业为代表。20世纪90年代，由于经济徘徊，日本企业通过采取精益生产、持续改善、控制成本、以人为本等措施，成功抗住长达十几年的“寒冬”获得发展，其“过冬”的经验，值得国内电线电缆行业借鉴。

目前来看，中国经济增速下滑的问题能不能在尽短的时间内解决，还是一个未知数。但是对于电线电缆行业来说，必须做好最坏的打算，并且做好充足的准备。并且从另外一个角度看，正是因为电线电缆行业面临着困境和寒冬，对于我国电线电缆行业的优胜劣汰和再升级，反而起到催化剂的作用。一些不具备生产能力与竞争力的企业被迫被兼并、收购甚至是倒闭，而另外一些电线电缆行业中的佼佼者，则更容易突显出来，对于打造民族品牌反而具有积极的推动意义。

总而言之，电线电缆行业过冬未必不是好事，但这就要求电线电缆生产企业做足充分准备，以及找准时机，以转型升级进行华丽转身.