2018年的开局已经走了一段了，也见一些事和一些人，谈点体会:
1.弱电工程也好IT也好，还是势力关系当家做主。拿到项目就可以掌控全局，拿各大厂商支持，各大集成商分分伸手合作，这个道理也是依然清晰明朗的。所以还是走向一线，去面对你的最终用户，不管是做产品还是做工程都一样的，一直是这样。
乱象继续:
2.乱象继续，工程中不看重质量的低价竞争还会更厉害。市场只有这么大，做的人越来越多，那不就是打架吗。从产品到施工还会不断的打。做好准备吧。
3.好多朋友也慢慢改换门庭，由做工程的向产品进军，或换一个品牌换一个产品再试试，好像原来做了很多年的事不好做，那么新的产品新行档就会好玩吗，也不一定啊。
4.成功学、管理学、演讲等各类速成班越来越多，长文鸡汤，最后就是报名方式，声势浩大，场面宏大，效果斐然，好像1天2天让你学会养好鸡，做更多的好汤，就成了企业家了，能成功了，这恐怕还是不行吧。
5.各类不懂行的关系介入本行业，水平不够，还不想花钱请人，只是一味的比价压价，工程做不好，又收不到钱。和他们合作的伙伴就要小心了。这种事会越来越多。那个行档都差不多。做蔬菜的总会认为卖猪肉的很挣钱。纯做主体土建的，也越来越多的做总包干了（主体、机电、装修等全搞了）。
总之，大的变化也不会发生，蛋糕也没有变大的趋势，能分到几块分到多少还是看个人的努力与勤奋了。总体来讲还是走向一线面对直接客户为重中之重。
|