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从雷士照明到雷士网络，吴长江剑指布线
1998年11月，当吴长江在惠州成立雷士照明有限公司，在一栋略显简陋的厂房楼顶打出“争行业第一，创世界品牌”的长期目标时，许多员工都认为这是天方夜潭，不相信。“2003年，当公司连续三年实现产值翻一番，销售额达到3亿，2005年销售额达到8亿时，我们对未来的蓝图越来越有信心。”2002年加入雷士，现为品牌总监的石勇军回忆说。
2005年到2008年，雷士照明经历了股东纷争、市场、技术、管理等发展瓶颈，但每次都在总裁吴长江的带领下，在主动变革的过程中将困难转化为机会，迎来了企业的快速发展期。2008年，在照明全行业70%的企业出现亏损的不利环境下，雷士逆市实现50%的业绩增长，海外销售增长300%，成为2008年中国照明行业的领跑者。
10年销售增长超过110倍，年均复合增长率达到70%，雷士超越了大部分的竞争者，实现了跨越式的发展，法宝就是企业发挥了自己的长处，在应对市场变化时进行了有效的转型，从渠道、产品、企业文化三个纬度全面展开，并最终形成了协同效应。
“雷士进入国际市场后，我们也清醒地意识自身与照明巨头有很大的差距，但自主品牌的发展信念不变，未来三年力争销售额达到100亿，NVC市场销售做到世界五大洲。”吴长江显然已经将打造世界品牌的目标分解成不同的实施阶段。
近日，记者了解到，雷士网络科技公司已经成型，吴长江剑指布线。被视为全球竞争最激烈的中国布线市场，经过多年高速发展，非常成熟，市场容量据不完全测算是50多个亿，品牌企业的年销售额也不过是上亿元而已，雷士作布线的目的何在？他们的布线事业进展如何？记者电话采访了雷士网络科技公司的相关负责人。
天时、地利、人和，
该负责人介绍说，目前，做布线的公司，也就是雷士网络科技公司的人事结构及团队建设完毕。良好的企业形象和广阔发展前景，吸引了同在一方土地上的tcl惠州的人才的加入，原tcl楼宇的一些骨干人才已在广东惠州汝湖雷士工业园上班了。
该负责人信心满满，用户使用国产品牌的消费环境已经成型，品牌上的差异并不太大，只要注意施工，国产品牌必将迎来猛烈的增长。
而品牌建设刚刚开始，公司已经制定了详细周密的市场计划。广告投入公司并不太着急，他们的想法是产品要做扎实，一旦有广告投入，不但是巨额的，而且，是持续投入。
并且，雷士公司准备创业板上市。看来，雷士作布线，似乎是占尽了天时、地利、人和，
未来的发展如何，布线能够承担起雷士的年销售上百亿计划的多少？我们将拭目以待。
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