|
早些年，国产厂商目前以TCL、普天为代表。TCL布线系统凭借TCL国际电工强大的生产实力，提出“国际品质、民族品牌”为产品的立足之本，短时间内，成长为国内最大的布线产品供应商之一，2005年12月19日，随着2005年底法国罗格朗集团对TCL国际电工及TCL楼宇科技的收购，成为罗格朗的一员，在布线领域，这个曾经的国产品牌，成了人们经久不衰的话题。近日，TCL—罗格朗国际电工（惠州）有限公司VDI营销总监王国宝先生接受了万瑞布线网及计算机网络世界的联合采访，与记者畅谈近期大家感兴趣的几个话题。
TCL—罗格朗国际电工（惠州）有限公司VDI营销总监王国宝先生
问：贵公司拥有多个知名的布线品牌，既有曾经是国产品牌的TCL，也有国际品牌罗格朗，奥创利等，曾有传闻说，在经营过程中，你们有个品牌发展的时间表，会放弃个别品牌，重点发展国际品牌？
答：关于品牌的运作，TCL-罗格朗有专业的团队对此研究和决策。我们的目标是不断提高品牌知名度和美誉度，扩大市场份额，同我们的所有合作伙伴实现多赢，为用户提供优质的产品和周到的服务。
至于我们的多品牌战略，哪个是发展的重点，我们也在慎重的探索。目前，在布线领域，我们有两个品牌，TCL -legrand和奥创利，可以满足不同客户对布线产品的不同需求。
问：陆续，有为数不少的人离开TCL，依旧在布线行业，并且作了一些公司的高级管理人员，或者直接成为某一品牌的操盘手，您怎么评判这种人才流动的现象？
答：人才流动很正常，应该鼓励人才去发展。我常说，一个团队，大家之所以在一起，是因为共同的抱负在一起，而不是因为共同的抱怨在一起，看好未来的发展，拥有共同的理想和信念，这个团队才是好的团队。
个别人员的离开，或许能够避免“温水煮青蛙”这种尴尬现象的出现，离开的员工也可以重新思考，突破发展瓶颈。他们的离开，至于对公司有多大的影响，还是要看淡些，我相信接受过TCL-罗格朗优秀企业文化熏陶的员工，也同样会继续保持良好的职业素养为他们新服务的公司工作，这也是一种社会责任。事情还是在做，还是多谈谈一些还在TCL公司的同事。在此也非常感谢所有为公司销售增长而曾经努力工作的员工，祝福他们。
我们预计今年的销售增长幅度将达到了10%以上，更让人自豪的是，我们团队以及合作经销商的幸福指数很高，除了赚钱，大家在一起做事，很开心。这些都说明，目前的这支正在做事的团队，是越来越好的。
问：11月份在深圳的安防展，出现了很多新面孔，过去一些从事安防线缆生产的企业，开始生产超五类等弱电线缆的生产，传统的布线领域，已经发生了不小的改变，行业似乎面临着某种洗牌，贵公司怎么看待这种变化？
答：过去的一些安防企业，只是部分的资源转到弱电线缆的生产，或许他们只是“试水”，我们目前没有这方面的发展规划。
前几天，我们组织了一些专家来公司参观访问，在座谈时，咨询过这些资深专业人士的相关意见，我们能否进入安防行业的其它类别产品的营销，专家们分析过后都不赞同，我也很尊重他们的意见，因为每个企业定位不同，核心竞争力不同，团队、服务的优势都不同。相信在布线领域，有多年较深积累的品牌，还会将这种优势保持下去的。
（采访人：彼得，本刊编委之一，国内首家IT平面杂志《计算机网络世界》&万瑞布线网资深记者，6年前开始涉足国内多家互联网媒体的运营，被誉为是“少数能够用互联网写作的行业作家之一”，最早也是能够一直坚持下来、十几年如一日的关注报道布线行业的媒体工作者。）
|